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近年來(lái)，建筑防水材料產(chǎn)量逐年提升，但是市場(chǎng)卻處于“大行業(yè)、小企業(yè)”的階段，市場(chǎng)競爭劇烈，生產(chǎn)企業(yè)規模小、數量多、市場(chǎng)集中度低的特點(diǎn)仍然突出。截止到2017年年末，建筑防水材料共有598家規模以上（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬(wàn)元以上）企業(yè)。

而大部分小企業(yè)，還停留在銷(xiāo)售產(chǎn)品的階段，并不重視品牌建設及持續發(fā)展。這不僅對消費者造成傷害，也不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

對于消費者來(lái)講，有品牌的產(chǎn)品不僅在質(zhì)量上能給予保障，更重要的是能滿(mǎn)足消費者消費時(shí)的滿(mǎn)足感。早在40年前美國廣告研究專(zhuān)家Larry Light就說(shuō)過(guò)：未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)之戰將是品牌之戰，是為獲得品牌主導地位而進(jìn)行的競爭，擁有市場(chǎng)比擁有企業(yè)更重要，而擁有市場(chǎng)的唯一途徑是擁有占據市場(chǎng)主導地位的品牌。

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的建設更是企業(yè)的生命力，是企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，代表著(zhù)企業(yè)的競爭力，意味著(zhù)企業(yè)擁有相應的消費群體，是一種無(wú)形的資產(chǎn)。說(shuō)一個(gè)大家耳熟能詳的品牌“南極人”，這個(gè)只賣(mài)吊牌的品牌，靠賣(mài)商標一年收入13億，打開(kāi)淘寶搜索“南極人”，相關(guān)的食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品、褲襪等旗艦店幾乎拉不到底。這也說(shuō)明了品牌是一種無(wú)形的資產(chǎn)。產(chǎn)品本身是沒(méi)有生命力的，只有產(chǎn)品，沒(méi)有品牌，或者只有貼牌的企業(yè)更是沒(méi)有生命力或延續性的，只有重視品牌，構筑自身發(fā)展的靈魂，企業(yè)才能做大做強。

一個(gè)在市場(chǎng)上擁有良好知名度的品牌，往往意味著(zhù)高質(zhì)量、高品位、高保障，是消費者的首選，能為企業(yè)帶來(lái)較高的銷(xiāo)售額，以及比較高的市場(chǎng)占有率。

在選擇防水材料的時(shí)候，大家往往會(huì )貨比三家，選擇知名度比較高的品牌，例如在選擇家庭防水品牌的時(shí)候，大家首先想到的就是“雷邦仕防水”，這主要也是緣于雷邦仕防水17年來(lái)的品牌定位，專(zhuān)注于家庭防水產(chǎn)品的鉆研、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、推廣，經(jīng)過(guò)17年的深耕細作，“雷邦仕防水”已經(jīng)在大眾中形成了一種常識，家庭防水選擇雷邦仕防水材料，更專(zhuān)業(yè)，更有保障。

同時(shí)，也是雷邦仕防水17年來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量、應用效果重視的結果。就拿雷邦仕開(kāi)發(fā)的“502瓷磚背膠”來(lái)說(shuō)，它是一種單組份的粘結劑，與水按一定比例配合，就形成一種類(lèi)似膠狀的粘結劑，將它刮鋪在瓷磚背面，再貼在墻上，粘著(zhù)力非常好，不易老化，保水性強，收縮率低，很好的解決了瓷磚和粘結劑因熱脹冷縮產(chǎn)生不同應力造成空鼓脫落的情況，尤其是粘貼面積較大、較重的大理石、?；u時(shí)，比普通的水泥砂漿粘貼劑粘貼效果明顯，被稱(chēng)為防止大理石、?；u脫落的“克星”。

因此，對于防水企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設才是企業(yè)持續發(fā)展的生命力和競爭力，而產(chǎn)品質(zhì)量和應用效果更應擺在品牌建設的首位，靠產(chǎn)品效果說(shuō)話(huà)，靠使用效果贏(yíng)得人心，品牌才能發(fā)展壯大。